Die Verfügbarkeit von Berufsbildungs- und Bildungsplänen für die virtuelle Karriereberatung wird es Berater:innen ermöglichen, ihr Zielpublikum und Angebot erheblich zu erweitern. Der institutionelle Aufbau der virtuellen Karriereberatung liegt nicht auf den Schultern der einzelnen Berater:innen und sollte auch nicht auf diesen lasten. Sie ist vielmehr eine Aufgabe, die in den Händen der privaten oder öffentlichen Dienstleister:innen liegt. Fragen der technischen Ausstattung, der Datensicherheit oder des mobilen Arbeitens brauchen einen Rahmen und Standards für den/die Praktiker:in in den beteiligten Institutionen. Aus diesem Grund erstellen wir ein Strategiehandbuch, das Organisationen dazu anregt, sich mit diesen Themen zu beschäftigen. Das OCCAY-Strategiehandbuch bietet eine fundierte Grundlage, um Vorbehalte gegenüber rechtlichen, regulatorischen und technischen Aspekten abzubauen und eine unterstützende, kreative und sichere Arbeitsatmosphäre für Berufsberater:innen zu schaffen.
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